Wir pflegen einen kooperativen, partnerschaftlichen Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen Verständnis, Partizipation und gegenseitiger Respekt. Wer kooperativ führt,

• beteiligt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen

• markiert klar umschriebene Aufgaben und Befugnisse

• teilt eigene Verantwortungsbereiche mit den Mitarbeitern

• erhöht Motivation, Selbstständigkeit und eigenverantwortliches Handeln

• fördert die Leistungsbereitschaft

• lässt Kreativität und neue Ideen zu

• lebt eine offene Kommunikation

• schafft sich Freiräume, die für eigentliche Führungsaufgaben genutzt
  werden können.

Unser partnerschaftlicher Führungsstil setzt die Bereitschaft zur Delegation voraus. Das heißt nicht, Aufgaben aus Bequemlichkeit auf andere abzuwälzen. Wir meinen die klare Zuordnung von Verantwortung und Kompetenzen an einzelne Mitarbeiter oder ein Team, um die bestmögliche Entfaltung von Fähigkeiten, Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein zu fördern. Wer Aufgaben delegiert, lässt sie los. Wer Aufgaben übernimmt, trägt dafür die Verantwortung. Souveräne Führungskräfte unterstützen ihre Kolleginnen und Kollegen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben. Sie beziehen die Qualifikation der Mitarbeiter in ihre Entscheidungsprozesse ein und stellen dadurch sicher, dass die Resultate von allen mitgetragen werden.