
ES WIRD NICHT LEICHT, ABER ES KANN SICH LOHNEN
Seit Einführung der Bedarfsplanung und der damit einhergehenden eingeschränkten Zulassungsmöglichkeiten, haben sich die Rahmenbedingungen für Praxisgründungen stark verändert. Dies hängt auch mit den eingeschränkten Zulassungsmöglichkeiten aufgrund der Bedarfsplanung in den jeweiligen Landkreisen zusammen. Eine Praxisneugründung für Ärzte einer Arztgruppe, die der Bedarfsplanung unterliegt, ist grundsätzlich nur in offenen Planungsbereichen möglich. Allerdings ist in Baden-Württemberg die Mehrzahl der Arztgruppen gesperrt.
Die Zukunftschancen eines Neugründers sind im Vergleich zu einer Praxisübernahme nur unter zum Teil unsicheren Annahmen einzuschätzen. Ein fester Patientenstamm sowie eine funktionierende Praxisorganisation müssen erst aufgebaut werden und die Zusammenarbeit im neuen Praxisteam muss sich erst einspielen.
Für den Arzt oder Psychotherapeuten ist die Planung und Organisation der Praxisgründung ein einschneidender Schritt in der beruflichen Tätigkeit. Da dieser Schritt in der Regel nur einmal gemacht wird, hat der einzelne Arzt oder Psychotherapeut keine praktische Erfahrung auf diesem Gebiet.
Wichtig ist die rechtzeitige Kontaktaufnahme mit Ihren Fachberatern der KVBW, um das komplexe Vorhaben gut vorzubereiten und einen reibungslosen Start in eine langfristig erfolgreiche Existenz zu sichern.
Außerdem haben wir eine siebenbändige Schriftenreihe zur Vorbereitung auf Ihre Selbstständigkeit herausgegeben. Die Bände können Sie über den Direktkontakt kostenlos bei uns anfordern:
Band 1 Der Arzt in der vertragsärztlichen Versorgung
Band 2 Abgabe und Übernahme einer Praxis
Band 3 Kooperationen
Band 4 Beschäftigung und Führung von Praxismitarbeitern
Band 5 Wirtschaftlich erfolgreiche Praxisführung
Band 6 Finanzierung und Liquidität einer Praxis
Band 7 Organisation und Management einer Praxis
Das Niederlassungsvorhaben ist erfolgreich realisiert und die ersten Schritte als selbständiger Unternehmer werden gewagt? Die KVBW unterstützt dabei! Neben der medizinischen Versorgung der Patienten ist der Praxisinhaber jetzt gefordert, die Praxis als Unternehmen zu leiten. Es ist eine große Herausforderung für jeden, der bisher primär in der Patientenversorgung tätig war, den Beruf des Managers mit der Berufung als Arzt oder Therapeut in Einklang zu bringen. Unsere Checkliste soll Hilfestellung bieten, um die wichtigsten Themen des Praxismanagements im Fokus zu behalten (rechts unter den PDFs zum Download).




