In einer effizienten Organisation der Praxisabläufe und des Personaleinsatzes liegt neben der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit auch ein großes Potential an wirtschaftlich positiven Effekten. Nicht zuletzt im Hinblick auf die ständig wechselnden Anforderungen, die im Praxisalltag zu integrieren und zu erfüllen sind, bietet eine innovative Praxisorganisation geldwerte Vorteile.

Besonders hilfreich kann dabei die Erstellung von Detailplänen zu einzelnen Behandlungsabläufen sein. Für eine funktionierende Terminorganisation sorgt ein gut geplantes Bestellsystem. Die Einführung eines Recallsystems sowie ein durchdachtes Notfallmanagement bieten für einen reibungslosen Praxisbetrieb erhebliche Optimierungsmöglichkeiten. Themen wie Personaleinsatzplanung, Stellenbeschreibungen, Organigramme als typische Bestandteile eines QM-Systems unterstützen und optimieren die Organisation des Unternehmens Arztpraxis.

Tipp: Die von Ihrer KVBW angebotenen Praxiskennzahlen im Mitgliederportal bieten eine kostenfreie Analyse Ihrer Abrechnungsdaten an. Die Auswertungen zum Beispiel zur Patientenstruktur, Kontaktverteilung und vieles mehr werden dabei den Ergebnissen Ihrer Vergleichsgruppe gegenübergestellt. Damit unterstützen die Praxiskennzahlen Sie bei der Analyse Ihrer individuellen Praxissituation und dienen der Sammlung von Ideen zum Praxismanagement.

Für all das hat die KVBW Organisations-Experten, auf deren Beratung Sie bauen können.